為進一步提高智慧平臺運行質量，規范運營管理制度，有效提平臺操作的熟練程度、應急救援快速反應及協調水平，12月15日下午，保阜公司組織召開智慧管理與服務平臺指揮調度系統和稽核系統功能應用調度會。會議由指揮調度中心主任史新杰主持，紀委書記王秋彥、收費運營部主任左丹、各收費站分管前勤副站長、各工區負責人及救援公司工作人員參加此次培訓。

會議開始，由指調中心分管監控副主任孫興剛向與會人員介紹了關于指揮調度系統五類事件考核要素，分別對交通事故、道路救援、站口管控、養護施工、擁堵事件進行了詳細講解。隨后指調中心分管稽查副主任盛馬克通報了各站12月份通行費追繳情況，并指出接下來稽查組將重點抓治逃、堵漏洞、促增收，加大追繳力度，這些離不開各站的密切配合，堵塞逃費漏洞，規避逃費風險，共同營造保阜高速良好的通行環境。

收費運營部主任左丹同時指出各收費站要層層部署、系統推進，凝聚收費共識、保持攻堅態勢，毫不懈怠地抓收費、治逃費、保任務、促增收。

紀委書記王秋彥指出智慧平臺是一個擁有“動態感知，數據融合，服務多元，決策高效”等多種性質的綜合平臺，我們要充分利用到它的優勢提高高速公路特殊事件的處置效率，減少車道的占用率，為司乘提供高效便捷的服務。她要求各站要熟練掌握系統各項操作及流程，要保證系統功能應用及時、規范、準確、高效。

最后指調中心主任史新杰強調，要繼續發揮路警一體化機制，加強各部門協調聯動職能，與指揮調度中心、各養護工區、各收費站建立聯動機制，做到快速響應，協調聯動，確保指揮調度系統各項功能應用運行有效良好。