11月5日下午，保阜公司在順平南收費站召開了2020年收費工作年終沖刺調度會暨“堵漏追繳第二戰役”專項工作部署會。保阜公司副總經理欒運來、工會主席王秋彥、副總工程師劉建海、收費運營部、稽查大隊、監控中心、各收費站主要負責人及相關人員參加了會議。
     會上，主管領導王秋彥同志就目前收費工作提出幾點要求：一是要求大家清醒認識當前收費工作面臨的新形勢，清楚當下工作取得成績的同時，危機與風險并存。二是統一思想，轉變工作態度、工作思路和工作重心。三是堅定不移將收費管理工作推向深入。即（一）要抓緊大收費機制；（二）進一步發揮稽查作用，建立以稽查隊為主導、其他收費單位密切配合的治逃工作機制。（三）監控中心要繼續發揮好監督檢查和協調溝通職能，進一步深挖路警一體化工作機制，爭取不封路、少封路。（四）各收費站要進一步規范管理，抓好工作落實。收費站長牢固樹立主責意識，要經常深入一線，靠前指揮，充分調動職工積極性和主動性，提升站口通行效率，營造良好的通行秩序和收費環境。（五）繼續加大免費車整治力度，嚴格執行收費政策。（六）積極主動開展ETC宣傳推廣發行工作。（七）堅持走出去、請進來，全方位提升綜合管理水平。（八）完善收費工作考核和考核結果運用機制。逐步建立完善由公司各部門分管牽頭的綜合考核機制，科學設置考核項目和指標，強化監督考核力度，精簡考核檢查活動，嚴格考核獎懲，提高職工積極性和執行力，有效促進管理效益和服務水平雙提升。（九）嚴肅工作紀律，提升工作狀態。
    會議最后，副總經理欒運來同志對“堵漏追交第二戰役”相關工作做了具體安排，要求稽查大隊、監控中心、各收費站要深入貫徹落實近期集團召開的“堵漏追交第二戰役”專項稽查活動的相關工作要求，并根據保阜高速“堵漏追交第二戰役”專項稽查活動行動實施方案，責任到人，全面防范和遏制逃繳通行費行為，有效打擊假冒綠色通道車輛及超載超限車輛上路通行保阜高速。
    欒運來副總經理總結指出，一各單位要圍繞整改抓落實；二要嚴格紀律抓落實；三要強化協作抓落實。各單位要牢固樹立一盤棋思想，尤其是收費站、監控中心、稽查隊之間的業務配合，要增強主動協作意識，既要本位思考，也要換位思考，做到同頻共振。
    本次會議的主要目的：一是總結前10個月的收費工作，布置年前重點工作任務，確保年終圓滿完成各項任務目標。二是統一思想，振奮精神，明確思路，凝聚力量，以本次會議為突破口，推進保阜收費工作提檔升級。