3月9日上午，保阜公司黨委書記、總經理于連春主持召開了復工復產調度會，公司領導班子成員及各部室主要負責人參加會議，會議重點研究了疫情期間工程養護、收費運營、人員調配和防控管理工作。

會議首先聽取了各部室主要負責人對前一階段工作開展情況的綜述，并對疫情期間復工復產所遇到問題進行了自我分析。公司領導班子成員集中針對由于疫情影響，導致各項工作開展受阻問題進行了協商和部署。

會議要求公司各部室，首先是實事求是的摸清防疫期間造成的運量損失、通行費損失、運行成本和防疫物資的底數，切實理出當前一段時間的重點工作思路；其次是正確處理防疫工作與企業發展的關系，明確全年高速公路運營管理目標，堅持“兩手抓、兩手都要硬”；三是相應國家復工復產的號召，積極開展各類手續的前期跑辦工作，為疫情結束后專項工程開工奠定堅實的基礎；四是主動創新和宣傳，在公司內部建立自上而下的創新創效體系，完成年度創新創效成果任務；五是切實提升宣傳工作檔次，突出疫情期間宣傳陣地作用，積極表現保阜人在疫情期間，團結一致，抗擊疫情的決心和信心。