一年之計在于春，厲兵秣馬正當時。保阜公司收費運營部于4月1日——4月2日，對所屬各收費站第一季度收費運營工作開展情況進行了全方位考核。

根據最新考核要求，考核組主要采用日常監測與現場檢查的方式，主要針對各收費單位第一季度實征率、車流任務完成情況，站口保通保暢、文明服務、勞動紀律、站容站貌、機電管理、安全生產、重點工作完成情況、引流增收亮點舉措落實及取得成效等方面進行了檢查和督導。督促各單位要內抓管理，外創條件，緊緊圍繞收費主業這一工作中心和工作重心，始終把引車流、促增收、保任務、保暢通作為運營管理工作的首位，用實際行動和數據的變化做為檢驗工作方法是否有效的唯一標準。

考核組要求，各收費站要積極采取有效措施，創新工作思路，突出重點工作，在安全生產、保通保暢、引流增收、堵漏追逃等問題上持續發力，緊盯車流數據變化、精準分析科學施策，做好盯旬保月工作，以月保季、以季保年，確保全年通行費任務目標圓滿完成。

保阜公司將以檢查督促整改，達到以季度考核結果促進工作落實、履職盡責、爭先進位的目的，充分調動全體員工工作積極性和主動性。同時把季度考核作為年度評優評先、表彰獎勵的重要依據，強化考核結果運用，激勵先進、鞭策后進，形成敢于創先爭優、勇于擔當作為的濃厚氛圍，進一步助力收費隊伍建設，推動保阜公司持續高質量發展。

在全體干部職工的團結努力下，收費站運營管理各項工作有序推進，收費隊伍整體素質明顯提升，保阜公司較好的完成了一季度階段收費、車流任務，為2024年度收費工作奠定了堅實的基礎，實現了首季“開門紅”。下一步，保阜公司所屬各收費站將繼續保持工作勢頭，持續傳導任務壓力，穩步開展好收費、引流各項重點工作。各站一把手將充分發揮領頭雁的作用，堅定信心，認清形勢、以開局即決戰，起步即攻堅的緊迫感，團結帶領廣大職工砥礪奮發、勇毅前進，扎扎實實做好主責主業，全力以赴保任務、保暢通、保安全。