近日，保阜公司收費運營部組織召開收費工作例會，會議由收費運營部主任左丹同志主持，收費運營部全體人員、稽查隊負責人參加了會議。

會上，討論通過了“大干五個月，奮戰全年紅”活動方案及考核評價要點，面對本年度嚴峻的收費工作形勢，所剩時間尤為緊迫，為扭轉頹勢，收費運營部認真研究，對下一步引流增收和堵漏追逃工作進行了再謀劃，以進一步貫徹落實高開集團“23條引流增收”措施，推動收費工作再推進、再落實，全力實現2024年通行費收入目標。

左主任強調，收費運營部全體人員一定要充分認識當前形勢，進一步提高主觀能動性，保持高度熱情扎實推進保阜公司引流增收工作。以周為單位，認真做好車流和通行費收入變化情況分析工作，查找問題難點、深入分析原因、瞄定發力點科學精準施策，切實履責擔當，為下一步引流增收工作提供支撐，找準方向。同時，要充分發揮收費運營部統籌調度職能，針對各收費站引流增收工作開展情況制定科學合理的收費站獎懲評價機制，落實考核激勵舉措，充分調動職工工作的積極性、主動性，增強責任感和緊迫意識，直面困難和挑戰，集中精力沖刺年度收費任務目標，奮力實現全年紅。